Robótica, inteligencia artificial, Internet de las Cosas y big data analytics comparten titulares. La industria 4.0 o la cuarta revolución industrial se prodiga en promesas. A pie de fábrica las cosas se viven de otra manera. No es que no importe la tecnología. Es que los cambios se miden en resultados concretos, en cambios de procesos, en euros. Diego Sáez de Eguilaz, socio fundador y CSO de MESbook, nos habla de esa revolución desde dentro de la industria.
Él y su socio Fernando Molinuevo fundaron esta compañía en 2012. Empezaron siendo tres empleados y ahora son más de 40. Esta startup hoy consolidada tiene ya más de 50 proyectos en marcha en 11 sectores diferentes dentro de la industria. Y estima cerrar 2018 con una facturación superior al millón de euros.
¿Qué es MESbook?
MESbook es una idea de frikis de las fábricas, dos ingenieros industriales con mucha trayectoria de picar piedra en las fábricas. Hemos estado en la industria trabajando con herramientas estándar. Nos hemos dado cuenta de que lo más importante no es la tecnología, sino los procesos.
Los dos socios fundadores hemos pasado por muchos departamentos y sectores y hemos diseñado la solución tecnológica con la que nos habría gustado contar. MESbook es un sistema de gestión de fábricas en tiempo real que interconecta a todos los actores en una fábrica. Así se genera información objetiva que se utiliza en la toma de decisiones a distintos niveles.
Creo que, en industria 4.0, a veces se intenta construir la casa por el tejado. Lo más básico, lo fundamental, es el cambio de cultura. Además, los usuarios tienen que ver que hay resultados, que hay casos de éxito, que hay un cambio que tiene un impacto en sus cuentas. Así, podríamos decir que MESbook aúna know-how industrial y tecnología. Además, acompañamos la implantación de la herramienta, prestando un servicio concreto, y tenemos un modelo de negocio de pago por uso que hace que la tecnología sea accesible para la mayoría, incluyendo pymes.
Seguir leyendo en Hablemos de Empresas.
1 comentario en ““En industria 4.0 hay que pasar de palabras a hechos: cambiar los procesos ya es factible””